تیتربرتر: استیو جابز یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت چند ملیتی فناوری اپل بود. او یک رویاپرداز و پیشگام انقلاب کامپیوترهای شخصی بود که همچنین شرکت NeXT Computer را تأسیس کرد و رئیس و سهامدار عمده استودیوی انیمیشن دیزنی، پیکسار بود. او که توسط بسیاری به عنوان یک تایتان فناوری در نظر گرفته میشود، در الهام بخشیدن به بسیاری از رهبران، تعیینکنندگان روند و مدیران اجرایی امروزی در سراسر جهان نقش بسزایی داشته است.
ما در اینجا معتقدیم که موفقیت سرنخهایی به جا میگذارد، به همین دلیل است که درباره افراد موفق و رویایی مانند استیو جابز تحقیق و منتشر میکنیم. هر داستانی متفاوت است، اما هر کدام حاوی بخشهایی از الهامات و بینشهای موفقیت است که میتوانید از آنها به نفع خود استفاده کنید.
بنابراین، با این گفتهها، اگر آمادهاید در مورد استیو جابز و تعدادی از رازهای موفقیت او بیاموزید، بیایید به این موضوع بپردازیم:
در آغاز | داستان موفقیت استیو جابز
"شجاعت پیروی از قلب و شهود خود را داشته باشید." - استیو جابز
استیو جابز در سن فرانسیسکو، کالیفرنیا از دو دانشجوی فارغ التحصیل به دنیا آمد. یکی سوری تبار و دیگری سوئیسی-آلمانی تبار. با این حال، او بلافاصله پس از تولد برای فرزندخواندگی قرار گرفت. مادر بیولوژیکی او تلاش زیادی کرد تا اطمینان حاصل کند که او توسط خانواده ای تحصیل کرده و ثروتمند به فرزندخواندگی گرفته می شود. با این حال، همانطور که سرنوشت آن را رقم زد، استیو جابز در نهایت توسط پل و کلارا جابز - زوجی دوست داشتنی که تحصیلات دانشگاهی کمی داشتند یا نداشتند - پذیرفته شد.
جابز در مانتین ویو، کالیفرنیا توسط پدر خواندهاش که اساساً یک مخزن ماشینها را تعمیر میکرد و مادر متواضعش بزرگ شد. جابز از عشق پدرش به مکانیک و صنعتگری چیزهای زیادی یاد گرفت. پدرش با راهاندازی بخش ویژهای برای جابز روی میز کارش و آشنا کردن او با الکترونیک، علاقه او را به سرهمکاری تشویق کرد.
می توان گفت که میراث استیو جاب تا حدی با درسی ایجاد شد که پدرش هر زمان که گاراژ خود را می ساختند و سرهم می کردند، در وجود او نهادینه شد. درس بزرگ این بود؛ اصرار پدرش برای توجه به جزئیات.
کنجکاوی و ابتکار استیو جابز
اما جابز فقط یک بچه نابغه نبود که همه چیز به طور خودکار برایش جا بیفتد. نه، او فقط پسری با کنجکاوی سیری ناپذیر و استعداد نشان دادن ابتکار بود.
در واقع، او چنان کنشگر بود، که وقتی در سالهای ابتدایی دبیرستان بود، جسورانه به سراغ رئیس هیولت پاکارد رفت. او با بیل هیولت در محل سکونت شخصی اش ارتباط برقرار کرد تا چند قطعه یدکی برای پروژه مدرسه اش درخواست کند. ابتکار جابز چنان الهام بخش رئیس هیولت پاکارد شد که به او پیشنهاد کارآموزی برای کار در شرکت داده شد. که جابز پذیرفت.
جابز از دوره کارآموزی خود چیزهای زیادی در مورد تجارت الکترونیک آموخت. کنجکاوی و ابتکار او به همین جا ختم نشد. او کنجکاوی بیش از صرفاً الکترونیک داشت، و در سال آخر، انواع مختلف موسیقی، موضوعات و ادبیات را تجربه می کرد.
استیو جابز در نهایت توسط یک همکلاسی مشترک به استیو وزنیاک معرفی شد. استیو هنوز یک نوجوان در دبیرستان بود و وزنیاک دانش آموز کالج، اما این دو علایق مشابهی در الکترونیک، فناوری و سرهم بندی داشتند.
پس از فارغ التحصیلی استیو از دبیرستان، او در کالج در اورگان تحصیل کرد، اما به سرعت خسته شد و ترک تحصیل کرد. جابز دریافت که تحصیلات دانشگاهی بی معنی است، پول والدینش را هدر می دهد و با رویاهایش همسو نیست. به این ترتیب، او به پدر و مادرش بازگشت و شغلی با سازنده بازی های ویدیویی آتاری پیدا کرد. با این حال، این یک دوره کوتاه خواهد بود، زیرا جابز به زودی در جستجوی روشنگری به هند سفر می کند.
پس از هفت ماه خارج از کشور، جابز راه خود را به ایالات متحده باز کرد. پس از بازگشت، او در نهایت شغل خود را با آتاری به دست آورد، و بلافاصله پس از آن، او و وزنیاک ماجراجویی های خود را در زمینه فناوری از گاراژ والدینش آغاز کردند.
در ابتدا، آنها با ایده ایجاد و فروش بردهای مدار به شرکت های فناوری و سازندگان رایانه مانند او و وزنیاک شروع کردند. اما، سپس آنها به ایده ساختن رایانه شخصی رسیدند. بنابراین، آنها تعدادی از دارایی های خود را فروختند تا پروژه خود را تامین کنند و شرکت خود را به نام اپل راه اندازی کردند و همراه با آن اولین محصول خود را Apple I راه اندازی کردند.
با توجه به اینکه استیو جابز رویاپرداز اصلی و بنیانگذار شرکت بود، او شروع به تیراندازی برای ستاره ها کرد و به شدت به دیدگاه شخصی خود برای تغییر جهان از طریق فناوری تکیه کرد.
مطالب مرتبط:
اولین موفقیت استیو جابز
اولین محصول آنها موفقیت اولیه ای داشت زیرا توانستند تقریباً 88 درصد از 200 دستگاه تولید شده را بفروشند. اما، پس از یافتن چند سرمایهگذار دیگر، و راهاندازی یک رایانه جدید بهبود یافته، که آنها Apple II نامیدند، آنها اولین محصول خود را بازنشسته کردند (که تقریباً فقط یک برد مدار بود).
نتیجه ایجاد چند تغییر کوچک مانند مانیتور و صفحه کلید با برد مدار به عنوان یک واحد، به آنها کمک کرد تا این محصول جدید را در سطوح موفقیت استراتوسفر عرضه کنند. Apple II یکی از موفق ترین و همچنین اولین کامپیوترهای شخصی تولید انبوه در جهان خواهد بود.
از این نقطه به بعد، کسب و کار استیو جابز و وزنیاک آغاز به کار کرد. آنها پس از Apple II محصولات متعددی ایجاد کردند و تلاش کردند تا با شرکت هایی مانند IBM برای تسلط بر بازار رایانه های شخصی رقابت کنند.
زمان سخت استیو جابز
اپل و همچنین ثروت استیو جابز به سطوح خیره کننده ای رشد خواهد کرد. تا سال 1978 جابز بیش از 1 میلیون دلار ارزش داشت و تنها دو سال بعد دارایی خالص او به 250 میلیون دلار رسید. این شرکت همچنین ارزش بازاری عظیمی بالغ بر 1 میلیارد دلار داشت.
متأسفانه، این مهمانی برای استیو جابز برای همیشه دوام نیاورد. هنگامی که IBM رایانه شخصی خود را راه اندازی کرد، شرکت او از نقشی مبتکرانه به دفاع از نقش سهم بازار تبدیل شد. و در سال 1985، استیو جابز شروع به درگیری با مدیر عامل منصوب شده در آن زمان در مورد مسیر آینده شرکت و چگونگی مرتبط ماندن کرد.
اختلافات بین این دو به حدی بود که جابز در نهایت از شرکت خودش اخراج شد.
فصل بعدی
استعفای جابز از اپل با این حال، او اجازه نداد که اخراجش از شرکت خودش او را پایین بیاورد. درعوض، او گرد و غبار خود را پاک کرد و به کار خود بازگشت تا کاری را که به بهترین شکل انجام می دهد، یعنی خلق کردن، انجام دهد. جابز به دنبال یافتن شرکت کامپیوتری دیگری بود که به درستی آن را NeXT Inc نامید.
این فصل بعدی در زندگی جابز برای او یک کار جدی بود. او به شدت به دنبال سرمایهگذاران برای این مرحله بعدی از زندگیاش بود و موفق شد یک شرکت و تعداد انگشت شماری از محصولات را گرد هم بیاورد که به خوبی مورد توجه قرار گیرند و در بازار به خوبی عمل کنند.
او همچنین سرمایه گذاری زیادی در استودیوی انیمیشن سازی که بعداً به عنوان Pixar دیزنی شناخته شد، انجام داد. در واقع، جابز به دیدگاه اصلی خود که «تغییر جهان از طریق فناوری» بود، پایبند بود.
و تنها پس از چند سال کوتاه، NeXT آنقدر موفق شد که اپل در نهایت به دنبال خرید آنها بود. و آنها را خریدند. پس از این خرید در سال 1997، استیو جابز به عنوان مشاور به اپل بازگشت. اما به زودی پس از بازگشت، او راه خود را به سمت رهبری عالی باز مییابد و سکان هدایت را به عنوان مدیرعامل باز میگیرد.
اختراع مجدد استیو جابز
هنگامی که جابز به صندلی راننده اپل بازگشت، به چرخش شرکت کمک کرد. شرکت زیر نظر مدیرعامل قبلی سال ها ضرر کرده بود. در واقع، اپل چندین سال است که میلیاردها سهم بازار را سال به سال از دست داده است.
اما، زمانی که جابز به شغل قبلی خود بازگشت، کارهای غیرقابل تصوری را انجام داد، او مسیر شرکت را تقریباً به تنهایی معکوس کرد.
استراتژی استیو جابز بسیار متفاوت از همتایانش بود که جایگزین او شدند و او در نهایت جایگزین شد. جابز بسیاری از محصولات نوآورانه را پیاده سازی کرد که با imac شروع شد، محصولی که به طور چشمگیری متفاوت بود زیرا اکنون با ویندوز سازگار بود.
او سپس با افزایش چشمگیر سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه، با تغییر نام تجاری اپل به چیزی مدرن و مدرن، اپل را به طور کامل بازسازی کرد. به نظر میرسید که استراتژی جابز انجام کارها به طور عمدی متفاوت از سایرین باشد - شکستن قالب صنعت فناوری.
پس از iMac، جابز اپل را به سمتی سوق داد که بیشتر به یک شرکت همگرایی دیجیتال تبدیل شود و با آی پاد، آیتونز، اپل تی وی و آیفون عرضه شد.
چسبیدن به چشم انداز
در پایان سال 2007 استیو جابز به اپل کمک کرد تا درآمد خالص 3.49 میلیارد دلار و ارزش بازار 173 میلیارد دلار به دست آورد. اما تا زمان مرگش در اکتبر 2011، او توانست ارزش بازار اپل را به حدود 300 میلیارد دلار برساند.
جنبههای اصلی استراتژی جابز از اوایل روزهای اوایل Apple II تغییر کرده بود. هدف اولیه او زمانی که اپل را ایجاد کرد «تغییر جهان از طریق فناوری» بود و با تشنه ماندن برای نوآوری و ایجاد محصولاتی که حتی بر جزییات جزئی تمرکز داشتند، این کار را انجام داد.
استیو جابز بدون توجه به شرکتی که با آن بود، به دیدگاه اصلی خود پایبند بود. به این ترتیب، او موفق شد چیزی را برای مصرفکنندگان ایجاد کند، چیزی که شرکتهای دیگر هنوز در تلاش هستند تا آن را تکرار کنند: دستگاههای فناوری شخصی با کاربری آسان که در کیفیت طراحی و ساخت خود بینظیر هستند.
این داستان موفقیت استیو جابز است که سفر الهامبخش او را توصیف میکند، از یک بچه طبقه متوسط کنجکاو که دوست داشت با وسایل الکترونیکی کار کند، تا دانشگاه را رها کرد و سپس تبدیل به یک تایتان مدرن شد که خلق کرد. از ابتدا، نه یک، بلکه دو شرکت موفق فناوری رایانه، و صنعت فناوری شخصی را برای همیشه متحول کردند.
ما همچنین به طور خلاصه به ویژگی هایی اشاره کردیم که به جابز کمک کرد تا موفقیت بزرگی را که به خاطر آن مشهور شده است، ایجاد کند.
در اینجا آنها دوباره به عنوان یک استیو جابز تبدیل به غول افسانه ای فناوری شد که همیشه به خاطرش در یادها باقی خواهد ماند:
کنجکاوی | اقدام گرا | جزئیات گرا | چشم انداز پایدار
اکنون پیش بروید و بینش های موفقیت استیو جابز را که به تازگی به دست آورده اید، اعمال کنید. امیدواریم که آنها به شما در ایجاد یک زندگی به اندازه استیو جابز فقید کمک کنند.
آنچه دیگران میخوانند:
نویسنده: مهرداد اکبری
