تیتربرتر به نقل از شرکت ملی صنایع پتروشیمی، علی آقامحمدی در نشست هماندیشی مدیران شرکت ملی صنایع پتروشیمی با تأکید بر اهمیت نگاه راهبردی به بخش صنعت و تولید کشور، به نقش چشمانداز در توسعه صنعت پتروشیمی پرداخت و گفت: لازم است به حوزه تولید و صنعت از منظر چشمانداز نیز توجه شود. صنعت پتروشیمی که گاه با انتقاداتی مواجه میشود، یکی از بزرگترین صنایع کشور محسوب میشود و در برخی حوزهها، از جمله صادرات، سهم آن از بسیاری از صنایع بزرگ فراتر رفته است.
وی با بیان اینکه پیشرفت کنونی نتیجه برنامهریزیهایی است که در قالب چشمانداز انجام شده، افزود: تدوین سند چشمانداز را از سال ۱۳۷۵ آغاز کردیم. هدف کلان این سند احیای تمدن اسلامی بود. در آن زمان، نعمتزاده وزیر صنعت بود و بهصورت جدی وارد این حوزه شد. آقای هاشمی رفسنجانی نیز با تشکیل هستهای ویژه، این حرکت را آغاز کرد. خود من در تدوین اولیه این برنامه حضور داشتم و پس از مدتی سند در دفتر تنظیم شد و طبق دستور مقام معظم رهبری به دولت ارائه شد. پس از نشستهای متعدد با مسئولان وقت، سند اصلاح و تکمیل و نقشه راه آن نهایی شد.
همگرایی در صنعت پتروشیمی برای توسعه پایدار و فعالسازی ظرفیتها
رئیس کارگروه اقتصادی دفتر مقام معظم رهبری با تأکید بر لزوم اولویتدهی به صنعت پتروشیمی ادامه داد: به همگرایی و توافق جمعی نیازمندیم. اگر پتروشیمی اولویت نیست، پس چه چیزی میتواند باشد؟ در برنامه هفتم توسعه نرخ رشد این صنعت را ۷ تا ۸ درصد تعیین کردهایم و سرمایهگذاران خارجی هم نسبت به سودآوری آن سؤال دارند؛ این نشاندهنده اهمیت فراتر از تصور اولیه این صنعت است. در شرایطی که برخی صنایع به دلیل کمبود مواد اولیه دچار رکود شدهاند، پتروشیمی ظرفیت بالایی در تولید این مواد دارد که فعالسازی آن میتواند زنجیره تولید سایر بخشها را نیز به حرکت درآورد.
آقامحمدی آیندهنگری را لازمه اصلی توسعه دانست و گفت: نباید ۲۵ سال آینده را دور تصور کنیم؛ تحولات بزرگی در راه است و زیرساختها به سرعت در حال تغییر هستند. بنابراین، باید از هماکنون با نگاه علمی و مسئولانه برای آینده برنامهریزی کنیم.
وی با اشاره به ضرورت کار تیمی و سازمانیافته در صنعت، تصریح کرد: زمان مدیریتهای فردی و جزیرهای گذشته است. نیازمند هماهنگی و کار جمعی هستیم. اعضای باشگاه تولید و نهادهای تصمیمگیر باید فعال باشند؛ نمیشود صرفاً نام عضو داشت بدون مشارکت. هر فرد باید نقش خود را ایفا کرده و در برنامهریزی و اجرا مسئولیتپذیر باشد.
برنامهریزی برای جذب سرمایهگذاری میلیارد دلاری و تکمیل پروژهها
عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام درباره نشست برگزار شده پیشنهاد کرد: بهتر است دو تا سه روز وقت بگذاریم، مسائل را مرور کنیم، تیترهای مهم را مشخص و درباره آنها به توافق برسیم. هرکس باید مدل، نقشه راه و روش اجرای خود را ارائه دهد. بدون هماهنگی، امکان تحول وجود ندارد.
آقامحمدی با اشاره به چالشهای تأمین مالی گفت: نباید بگوییم تأمین مالی یا سرمایهگذاری خارجی امکانپذیر نیست. اگر پروژهای صد میلیارد دلاری طراحی کنیم و به توافق جمعی برسیم، امکان اجرای آن فراهم است. ما درباره مبالغ کوچک صحبت نمیکنیم، بلکه میلیاردها دلار سرمایهگذاری مدنظر است. روشهای اولیه ما اشتباه بود؛ برای مثال، در تسهیلات ارزی نرخ تبدیل بهدرستی محاسبه نشد.
وی به برخی پروژههای داخلی اشاره و افزود: در خوزستان پروژههایی داریم که تکمیل نشدهاند اما ظرفیت خوبی دارند. برخی امکانات آماده است اما بهرهبرداری نشدهاند. باید این ظرفیتها را جمع و یکپارچه کنیم و در صورت نیاز، مدیران یا دستگاهها را اقناع و مذاکره کنیم.
پایان دادن به عملکرد جزیرهای و تشکیل کنسرسیوم واقعی
رئیس کارگروه اقتصادی دفتر مقام معظم رهبری از عملکرد جزیرهای و رقابتهای مخرب انتقاد کرد و گفت: اکنون شاهد هستیم مجموعهای پروژهای را شروع میکند و رقیب همان پروژه را دوباره از صفر آغاز میکند. چرا با هم همکاری نکنیم؟ دنیا به سمت مدلهای مشارکتی میرود، ما چرا عقب بمانیم؟
آقامحمدی بیان کرد: باشگاههایی که تشکیل میدهیم باید اجرایی باشند، نه فقط در حد سند و ایده. به عنوان مثال، حوزه هوش مصنوعی میتواند مکمل پتروشیمی باشد. باید به نخبگان و متخصصان فرصت داده شود تا مسئولیت بپذیرند و کار را پیش ببرند.
وی گفت: رهبری انقلاب از این مسیر حمایت کردهاند که این بزرگترین افتخار برای کسانی است که مورد اعتماد نظام هستند. دستورات لازم صادر و الزامها مشخص شده است. اگر اجرا کنیم، ثروت بزرگی خلق میشود. نباید دنبال مقصر بگردیم؛ باید کار را انجام دهیم.
رئیس کارگروه اقتصادی دفتر مقام معظم رهبری در پایان تأکید کرد: با توجه به همافزایی ایجاد شده باید کنسرسیوم یا فدراسیون واقعی شکل گیرد که پروژهها را پیش ببرد و باشگاه نقشه راه اجرایی داشته باشد، نه صرفاً اهداف ذهنی. اگر این مسیر دنبال شود، میتوان تحولی اساسی رقم زد.
